เริ่มต้นประกอบธุรกิจด้วยแผนรายสัปดาห์สำหรับการนำเข้าสินค้าจากจีนมาขาย

การเริ่มต้นนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายเป็นขั้นตอนที่ต้องอาศัยความเข้าใจทั้งในด้านสินค้า ตลาด และกระบวนการขนส่งระหว่างประเทศ ไม่เพียงแค่ค้นหาสินค้าที่มีโอกาสขายดีเท่านั้น แต่ยังต้องประเมินความคุ้มค่าของต้นทุน การจัดการเวลา และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน ผู้ประกอบการจำนวนมากเริ่มต้นโดยใช้วิธีลองผิดลองถูก ซึ่งมักนำไปสู่ต้นทุนแฝงและระยะเวลาการดำเนินงานที่ล่าช้ากว่าที่ควร

การมีแผนรายสัปดาห์จึงช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นภาพรวมของกระบวนการนำเข้าได้อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การเลือกสินค้า การคำนวณต้นทุนจริง การเตรียมโครงสร้างการขาย ไปจนถึงการจัดส่งสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ ในแต่ละสัปดาห์ยังสามารถกำหนดเป้าหมายการทำงานที่ชัดเจน ทำให้ประเมินผลและปรับปรุงได้ง่ายขึ้น

แผน 30 วันต่อไปนี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง โดยผสานบทบาทของ PSS ในฐานะผู้ให้บริการโลจิสติกส์และชิปปิ้งจากจีน ที่ช่วยให้ทุกขั้นตอนเป็นไปอย่างราบรื่นและควบคุมต้นทุนได้ตั้งแต่แรกเริ่ม

แผนรายสัปดาห์สำหรับการเริ่มต้นนำเข้าสินค้าจากจีนมาขาย โดย PSS 

การเริ่มต้นนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายจำเป็นต้องมีขั้นตอนที่เป็นระบบ ทั้งการคัดเลือกสินค้า ประเมินต้นทุน และวางแผนด้านการขนส่ง เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าได้อย่างราบรื่น แผนรายสัปดาห์นี้จัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางให้ผู้ประกอบการเริ่มต้นได้ โดยมี PSS ช่วยดูแล 

สัปดาห์ที่ 1เลือกสินค้าพร้อมวิเคราะห์ตลาดอย่างเป็นระบบ

ขั้นตอนแรกคือการเลือกสินค้าที่เหมาะสม รวมถึงประเมินศักยภาพของตลาดไทยในหมวดสินค้าที่สนใจ
ภารกิจสำคัญในสัปดาห์นี้ ได้แก่

• วิเคราะห์ความต้องการของตลาดจากแพลตฟอร์มช้อปปิ้งออนไลน์และโซเชียลมีเดีย
• เปรียบเทียบราคาในเว็บไซต์จีน เช่น 1688, Taobao และ Tmall
• ตรวจสอบคู่แข่งในไทยว่ามีจำนวนมากน้อยเพียงใด และสินค้าแบบใดที่มีช่องว่างให้เติบโต
• ประเมินข้อดีของสินค้าที่เลือก ทั้งด้านรูปแบบ ราคา คุณภาพ และความง่ายต่อการจัดส่ง
  

ในขั้นตอนนี้ PSS สามารถช่วยผู้ประกอบการประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับค่าขนส่งหรือความเหมาะสมของสินค้าบางประเภทก่อนเริ่มสั่งซื้อจริงได้ ทำให้ตัดสินใจเลือกสินค้าได้แม่นยำขึ้น

สัปดาห์ที่ 2 คำนวณต้นทุนและเตรียมการสั่งซื้อ

เมื่อได้สินค้าเป้าหมายแล้ว ควรคำนวณต้นทุนแบบละเอียดเพื่อกำหนดราคาขายที่เป็นไปได้จริง โดยต้นทุนในการนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายประกอบด้วย

• ราคาสินค้าและค่าบริการของโรงงาน
• ค่าขนส่งในจีน
• ค่าชิปปิ้งระหว่างประเทศ
• ค่าภาษีและค่าดำเนินพิธีการศุลกากร
• ค่าเก็บรักษาและค่าใช้จ่ายเสริมอื่น ๆ

PSS สามารถให้ข้อมูลค่าขนส่งและค่าบริการที่ชัดเจน พร้อมแนะแนวทางเลือกเส้นทางและรูปแบบขนส่งที่เหมาะสม เช่น ขนส่งด่วน ขนส่งทางเรือ หรือการรวมพัสดุ เพื่อลดต้นทุนรวมของผู้ประกอบการ

นอกจากนี้ ควรเริ่มติดต่อผู้ขายหรือโรงงานเพื่อตรวจสอบเงื่อนไข เช่น MOQ ระยะเวลาการผลิต และความพร้อมของสินค้า

สัปดาห์ที่ 3 จัดการขนส่งและเตรียมโครงสร้างการขาย

ในระหว่างที่สินค้าอยู่ระหว่างการจัดส่งจากจีน ผู้ประกอบการควรใช้ช่วงเวลานี้เพื่อเตรียมความพร้อมด้านการขาย ซึ่งสิ่งที่ควรดำเนินการ ได้แก่

• เตรียมช่องทางขาย เช่น ร้านค้าออนไลน์บน Shopee, Lazada หรือแพลตฟอร์มโซเชียล
• จัดทำรูปภาพสินค้า คำอธิบายสินค้า และเนื้อหาเกี่ยวกับจุดเด่น
• วางแผนโปรโมชั่นเปิดร้านหรือราคาชุดแรก
• จัดระบบจัดส่งภายในประเทศให้พร้อมเมื่อเริ่มขาย
  

ในด้านโลจิสติกส์ PSS จะช่วยติดตามสถานะสินค้าตั้งแต่จุดรับสินค้าในจีนจนถึงปลายทางในไทย พร้อมรายงานข้อมูลที่จำเป็น เช่น วันที่สินค้าเข้าคลัง วันคาดว่าจะถึงไทย ซึ่งช่วยลดความไม่แน่นอนในกระบวนการนำเข้าได้มาก

สัปดาห์ที่ 4 ตรวจรับสินค้า ทำ QC และเริ่มขายจริง

เมื่อสินค้ามาถึงไทย ควรตรวจสอบคุณภาพและจำนวนสินค้าทันที เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าตรงตามออเดอร์และพร้อมต่อการจำหน่าย โดยภารกิจในสัปดาห์นี้ได้แก่

• ตรวจสอบคุณภาพและสภาพสินค้า (QC)
• ตรวจนับจำนวนและเตรียมบรรจุสำหรับการขาย
• อัปสินค้าเข้าสู่ช่องทางออนไลน์
• เริ่มเปิดขายชุดแรก พร้อมทดลองระบบจัดส่ง
• ติดตามผลตอบรับของลูกค้ารุ่นแรกเพื่อนำมาปรับปรุงรอบถัดไป

ในขั้นตอนนี้ พนักงานของ PSS ยังสามารถช่วยอธิบายค่าบริการที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าแต่ละครั้ง และให้คำแนะนำในการลดต้นทุนและเวลารอสินค้าในล็อตถัดไปได้ตามประเภทสินค้าและปริมาณที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น

นำเข้าสินค้าจากจีนมาขาย จนสร้างกำไรภายในเดือนแรกกับ PSS ผู้ช่วยนำเข้าสินค้าจากจีนมาขาย

แผน 30 วันฉบับนี้เป็นแนวทางพื้นฐานที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถเริ่มต้นนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายได้อย่างมีระบบและลดความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน ตั้งแต่การคัดเลือกสินค้า การวิเคราะห์ต้นทุน การเตรียมช่องทางการขาย ไปจนถึงการเปิดขายล็อตแรก การวางโครงสร้างตั้งแต่เริ่มต้นเช่นนี้ช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นภาพรวมของธุรกิจชัดเจนขึ้น และสามารถจัดการต้นทุนได้แม่นยำกว่าเดิม

บทบาทของ PSS ในกระบวนการนำเข้ามีความสำคัญอย่างยิ่ง โดย PSS ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลด้านโลจิสติกส์ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการทำงานได้สะดวกและต่อเนื่องยิ่งขึ้น ทั้งในแง่การให้ข้อมูลค่าขนส่งที่โปร่งใส การวางแผนเส้นทางขนส่ง การรวมพัสดุเพื่อลดต้นทุน และการติดตามสถานะสินค้าตั้งแต่โรงงานในจีนจนถึงปลายทางในประเทศไทย ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการลดความเสี่ยงด้านความล่าช้าและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด

ในระยะยาว แนวทางนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการไม่เพียงเริ่มต้นนำเข้าสินค้าจากจีนมาขายได้อย่างปลอดภัย แต่ยังสามารถสร้างระบบการทำงานที่ยั่งยืน วางแผนต้นทุนได้แม่นยำ และขยายธุรกิจให้เติบโตในตลาดออนไลน์ที่มีการแข่งขันสูง โดยมี PSS เป็นพาร์ทเนอร์ด้านโลจิสติกส์ที่คอยสนับสนุนในทุกขั้นตอนของการนำเข้า